秦小鵬的倒賣(mài)生活物資生意暴利嗎？
　　當(dāng)然暴利了，莫斯叩一地，就有九百萬(wàn)人口，都缺乏物資用，那就是九百萬(wàn)個(gè)潛在客戶(hù)。
　　你把貨物拉過(guò)來(lái)，總得讓我們也賣(mài)賣(mài)吧，不能都你獨(dú)吞了全部銷(xiāo)售，連口湯都不給喝。
　　這半列火車(chē)的一千五百?lài)嵷浳?，全部賣(mài)出后，今天超市的營(yíng)業(yè)就算結(jié)束了，自然下班。
　　各個(gè)超市的店長(zhǎng)，把營(yíng)業(yè)收入也統(tǒng)計(jì)上來(lái)，匯報(bào)給了諾夫斯基。
　　諾夫斯基又把統(tǒng)計(jì)匯報(bào)給了他的幕后老板秦小鵬。
　　四十家超市總共營(yíng)收三百萬(wàn)盧布，去掉所有成本，凈利潤(rùn)高達(dá)百分之四十，每家凈賺7.5萬(wàn)盧布，一天共賺120萬(wàn)盧布。
　　之所以能達(dá)到這么高的凈利潤(rùn)，第一是秦小鵬有一些貨物，是源自自己開(kāi)的加工工廠(chǎng)。
　　第二是華國(guó)物價(jià)低，成本低廉，而伏特加國(guó)物資緊缺，物價(jià)高，屬于賣(mài)方市場(chǎng)，貨物就能賣(mài)更高的價(jià)格。
　　而另一半物資，賣(mài)給了渠道商，讓利百分之二十，所以營(yíng)收是240萬(wàn)盧布，凈利潤(rùn)也有恐怖的六十萬(wàn)盧布。
　　這一列火車(chē)讓秦小鵬在倒賣(mài)物資上，一天總共賺了180萬(wàn)盧布，約等于1440萬(wàn)港幣。
　　一年就是五十二億多港幣！
　　這還只是一列火車(chē)物資的賺頭，明天是三列，后天就是五列！
　　五列一天將賺到九百萬(wàn)左右盧布，約合7200萬(wàn)港幣。
　　一年就是32.85億盧布，約合262.8億港幣，年?duì)I收將近一百億盧布。
　　果然超市不愧為現(xiàn)金奶牛，不顯山不漏水，就能賺這么多。
　　也是，在美帝，光是沃爾麻一家連鎖超市，現(xiàn)在的年?duì)I收已經(jīng)高達(dá)三百多億美刀。
　　現(xiàn)在秦小鵬在伏特加國(guó)可是獨(dú)占鰲頭。
　　當(dāng)然未來(lái)估計(jì)也會(huì)有人看到其中的利潤(rùn)，從華國(guó)進(jìn)貨倒賣(mài)到這邊。
　　但是不要緊，東北三省的廠(chǎng)子，供貨商們，大部分都已經(jīng)跟秦小鵬簽訂了供貨合同。
　　包括南方的也有一些大廠(chǎng)簽訂，必須優(yōu)先供給他。
　　他不要的，你有余量才可以供給別人。
　　而且還必須生產(chǎn)出一定貨量，供給秦小鵬，你新開(kāi)別的廠(chǎng)子，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)都做不到，否則違約將面臨天價(jià)賠償。
　　這就控制住了貨物源頭，即便有人想在這生意上面插上一腳，你也進(jìn)不到太多的貨物。
　　你大爺始終還是你大爺！
　　三天后，五列火車(chē)，二百五十個(gè)車(chē)皮，總共一萬(wàn)五千噸貨物，拉到莫斯叩和圣彼堡德兩個(gè)城市，還是依舊不夠賣(mài)。
　　秦小鵬就下命令，再增加十列火車(chē)，兩倍的量。
　　可是尷尬的事情發(fā)生了。
　　車(chē)皮和貨源都不夠了！
　　只能發(fā)出來(lái)每天總計(jì)十列火車(chē)，五百車(chē)皮三萬(wàn)噸的貨物量。
　　車(chē)皮倒是好說(shuō)，別人解決這個(gè)事，可能是個(gè)困難。
　　但是對(duì)于秦小鵬這個(gè)特大港商來(lái)說(shuō)，那不叫個(gè)事，可以請(qǐng)有關(guān)部門(mén)幫忙協(xié)調(diào)，沒(méi)什么大問(wèn)題。
　　問(wèn)題關(guān)鍵是因?yàn)檫@些國(guó)營(yíng)大廠(chǎng)，之前都是效益不好，停工減產(chǎn)，員工流失。
　　生產(chǎn)線(xiàn)老化，廢棄。
　　現(xiàn)在想突然一下子就增加生產(chǎn)量，那是非常不現(xiàn)實(shí)的。
　　設(shè)備要錢(qián)買(mǎi)吧？
　　人員要招聘吧？
　　原料要用錢(qián)進(jìn)貨吧？
　　工廠(chǎng)也要花錢(qián)擴(kuò)建吧？
　　還有一點(diǎn)最為重要，怕他秦小鵬的進(jìn)貨量不能一直持續(xù)。