徐亮還說了一下基礎待遇的問題，總經理年度底薪3~щww~~lā全年的考核目標是凈投資回報達到20%，超過部分，全部給員工分掉。其中，總經理分一半。
　　
　　考核指標和薪酬方面，其實和信誠小貸差不多的，有些機制也是以前梁總力推下來的。只是以前，信誠的股東們沒那么痛快。賺的多的時候，大多都留給自己了，從來沒有爽快的給員工們分過。另外，因為長期積累下來的不良遲遲不能解決，每年的利潤核算中口徑的差異和分歧都比較大，搞的大家都不痛快。
　　
　　和信誠不一樣的，還有一項特殊的待遇。徐亮決定直接給總經理5%的干股。鎖定期十年，沒到期之前，每年只參與分紅不能轉讓。到期后，正式變?yōu)楣蓹唷?br/>　　
　　這些條件說出來，梁總的后顧之憂完全沒了，她直接表示，很有興趣和徐董合作。當然，她現(xiàn)在還在職的，還有些麻煩事要處理的，不過她沒提這些。從這點上看，她的決心和誠意是很顯然的。
　　
　　徐亮是個明白人，即使梁總不提，他也考慮到了她的現(xiàn)實問題。她現(xiàn)在面對的最麻煩的事情就是如何收拾信誠目前這個爛攤子的問題。她是個很有責任心的職業(yè)經理人，肯定沒法現(xiàn)在就拍拍屁股走人的。
　　
　　這些方面，徐亮都考慮到了。徐亮的意見是，回頭讓梁總詢問一下目前信誠的股東，如果他們愿意出售公司，那就簡單了，直接把現(xiàn)在攤子和殼子接過來就行。如果信誠的股東不愿意出售公司，那他可以先幫信誠做一下催收，等不良項目大體結清后，梁總再走人另起樓灶。
　　
　　徐亮的這些想法讓梁總非常的感動。這個年輕人的體貼讓她覺得很有信心。她也詳細介紹了一下信誠目前的情況。信誠做小貸做了7年多，賺了一些錢，但這么多年堆積下來，現(xiàn)在不良還有近4000萬。這些貸款大多都是有資產抵押或擔保的，不一定會形成壞賬，但要解決，非常耗時耗力。
　　
　　前些天的股東會上，有好幾個小股東意見很大，都鬧著要撤股。兩個大股東沒有表態(tài)，但分歧很嚴重。公司現(xiàn)在已很難正常經營。前些天，她曾提出一個建議，把目前的不良金額按40%計提壞賬，折價60%后核算資產，讓那幾個小股東們退股。但這個方案遭到了股東們的一致反對。大股東們不同意，要退股的那幾個小股東們也不同意。雙方都還在討價還價博弈中。
　　
　　梁總談到的這個情況對徐亮是有利的消息，看來信誠小貸是有可能整體出售的。多年的經營管理經驗使徐亮明白，收購一家老公司比自己重新建一家新公司要省時省力的多。拍照是現(xiàn)成的，辦公場所是現(xiàn)成的，多年積攢的市場知名度是現(xiàn)成的。如果能收購成功，梁總和現(xiàn)有的骨干員工也不牽涉到復雜的跳槽和新勞動關系了。
　　
　　仔細詢問了那幾個不良項目的情況后，徐亮當即決定，優(yōu)先選擇收購信誠小貸！那些不良資產，他可以折價80%來計算。這個數字也是徐亮和梁總協(xié)商的結果。徐亮對自己隊伍的催收能力是非常自信的，就算是平價來收購信誠，他都覺得是劃得來的。雖然有可能有些壞賬，但相比時間成本及裝修等看不見的成本，他覺得不會吃虧很多。80%是梁總的判斷，她覺得這個比例容易讓股東們接受。
　　
　　這個茶局，兩人一口氣聊了幾個小時，喝完茶又很自然的一起吃了晚飯。梁總非常興奮，一方面是因為她糾結了好久的下一步個人發(fā)展有了更好的機會。另一方面，她和這個新老板聊的特別愉快，他的思路和想法她都非常認可。女人都有點感性的，她的直覺和這個新老板合作一定會很愉快的。
　　
　　還讓她感覺有點奇妙的是，這表兄弟兩真挺像的。徐亮說話的方式、語速、表情等都和他表哥很像，中間她好幾次都有點恍惚，感覺還是在和李秦川在聊天。他對信誠及行業(yè)的了解也讓她覺得特別的親切。和他相處，就像和老朋友一樣的默契。
　　
　　對催收方面的事務，徐亮也把自己的想法和梁總交流了一下。他的意見，是回頭單獨成立一個資產管理公司，由狐貍雷電負責打理。內部關系上，和小貸是一家，但對外，這是兩家獨立的法人公司。
　　
　　徐亮是個遵紀守法的人，催收方面，一般情況下他肯定不會動用什么暴力手段的。但市場上流氓客戶太多，有白道的，有黑道的，對付這些流氓，有時候又難免會用點特殊手段，不說違法吧，至少會有些打擦邊球的情況。所以從長久講，兩塊業(yè)務隔離開來是合適的。
　　
　　對徐亮這個想法，梁總也特別贊成。作為女同志，她對和流氓客戶打交道還是有些怵的。分開了最好，她只需要用心的做好業(yè)務，最多是把證據鏈搜集全，碰到麻煩的項目，直接甩到那邊就可以了。這樣考核核算也清晰，每個項目兩邊只要算清楚賬就可以了。