隨后花了整個(gè)下午才走完訓(xùn)練中心，倆個(gè)老人耐心很好，一路上如數(shù)家珍般地為陳風(fēng)解答了所有的疑問(wèn)。
　　即使重生前在天朝也號(hào)稱先進(jìn)的舒寧俱樂(lè)部待過(guò)，陳風(fēng)還是一路目瞪口呆，被紅牛青訓(xùn)中心的先進(jìn)和規(guī)范所驚訝。
　　整個(gè)青訓(xùn)中心的訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施，包括青訓(xùn)專用帶地暖的4片天然草坪和2片人造草坪、spielplazt（無(wú)邊界的可以盡情享受比賽節(jié)奏）天然草坪和人造草坪各1片，均為世界一流的訓(xùn)練場(chǎng)地；
　　此外還有室內(nèi)訓(xùn)練館1座、專業(yè)提高球員速度的跑道1條，三層高的專業(yè)功能房1座，也都是世界一流；
　　唯一不是世界一流的就是陳風(fēng)即將入住的那座五層現(xiàn)代化大樓，含球員休息的專業(yè)調(diào)理區(qū)，但也屬于五星級(jí)酒店管理水準(zhǔn)。
　　與這些先進(jìn)硬件設(shè)施相匹配的是，以托馬斯.阿爾貝克為首的德國(guó)最頂尖的專業(yè)精英人士也都配置齊全：
　　4位青訓(xùn)講師級(jí)主管（德國(guó)足協(xié)講師級(jí)）、20位專業(yè)球探在歐洲考察（歐足聯(lián)職業(yè)級(jí)）和駐守中心的40位在職培養(yǎng)的專職教練（德國(guó)足協(xié)a級(jí)和b級(jí)教練員）。
　　隨陳風(fēng)一起加入的老哈特曼是個(gè)例外，雖然幾乎是陳風(fēng)的專職教練，卻在阿爾貝克身邊掛了個(gè)高級(jí)助手的名頭。
　　在這樣一個(gè)龐大的青訓(xùn)中心，設(shè)置有多支各種青訓(xùn)級(jí)別的的球隊(duì)，涵蓋紅牛俱樂(lè)部所能搜羅到的從7、8歲至23歲年齡段的足球天才。
　　u8、u9各有兩支隊(duì)，統(tǒng)治著萊比錫市級(jí)聯(lián)賽；
　　u10一支隊(duì)，是州級(jí)地區(qū)級(jí)聯(lián)賽前三；
　　u11一支隊(duì)，是州級(jí)地區(qū)聯(lián)賽錦標(biāo)賽強(qiáng)隊(duì)；
　　u12一支隊(duì)，稱霸德國(guó)地區(qū)聯(lián)賽北部；
　　u13、u14各一支隊(duì)，稱霸德國(guó)薩克森州聯(lián)賽；
　　u15、u16各一支隊(duì)，稱霸德國(guó)地區(qū)聯(lián)賽；
　　u17、u19各一支隊(duì)均為德國(guó)青年聯(lián)賽北部前三的隊(duì)伍；
　　u23一支隊(duì)，目前處于半職業(yè)的德國(guó)第四級(jí)聯(lián)賽中游，目標(biāo)是職業(yè)級(jí)的德國(guó)丙級(jí)聯(lián)賽。
　　各級(jí)隊(duì)伍加起來(lái)共計(jì)14支隊(duì)伍，400多名青年球員，可想而知備戰(zhàn)新賽季的科塔維格大道7號(hào)有多熱鬧。
　　各年齡段球員在德國(guó)有不同級(jí)別的聯(lián)賽，每一個(gè)聯(lián)賽都是按照周末計(jì)劃進(jìn)行。
　　因此從8歲起，這些青少年球員和教練就已經(jīng)在每周聯(lián)賽制的體系進(jìn)行洗禮，大量的比賽的累計(jì)，讓球員在比賽中學(xué)會(huì)技術(shù)，在比賽中學(xué)會(huì)戰(zhàn)術(shù)，在比賽中練習(xí)對(duì)抗。
　　與那些苦苦求生存的德國(guó)低級(jí)別俱樂(lè)部不同，有紅牛集團(tuán)撐腰的俱樂(lè)部早在第四級(jí)別聯(lián)賽時(shí)，就開(kāi)始著手建立自己的青訓(xùn)系統(tǒng)。
　　正好也恰逢德國(guó)青訓(xùn)的高速發(fā)展期末，紅牛俱樂(lè)部就大力砸錢(qián)，僅僅5年就將自己的青訓(xùn)中心弄成了世界水平。
　　德國(guó)足球青訓(xùn)從1998年起規(guī)劃改革，到2002年正式拉開(kāi)序幕，經(jīng)歷了將近十年左右的痛定思痛的改革，對(duì)青訓(xùn)的大投入。
　　德國(guó)足協(xié)重新規(guī)劃了390個(gè)青訓(xùn)基地，第一步是供德甲德乙40余家職業(yè)俱樂(lè)部開(kāi)展青訓(xùn)；
　　接下來(lái)每一年向丙級(jí)、丁級(jí)、地區(qū)聯(lián)賽俱樂(lè)部慢慢展開(kāi)，預(yù)算從當(dāng)初的4800萬(wàn)歐元/年，逐步上升至2009年的9600萬(wàn)歐元/年，保證這些俱樂(lè)部必須重視青訓(xùn)，加強(qiáng)青訓(xùn)的投入。
　　在重新布點(diǎn)了這些俱樂(lè)部之后，德國(guó)大大小小的俱樂(lè)部27000家，平均每一個(gè)青訓(xùn)基地為德國(guó)70家俱樂(lè)部服務(wù)。
　　每一個(gè)基地所舉辦的賽事，每名球員的培養(yǎng)，每名教練員的培養(yǎng)都記錄在案，這樣的布局既能為俱樂(lè)部提供方便，也能保證俱樂(lè)部在最短的時(shí)間尋找最天才的球員。
　　同時(shí)，保證了小球員的訓(xùn)練也能夠系統(tǒng)和有效率。德國(guó)足球?qū)＜医?jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)通過(guò)有效率的訓(xùn)練，30萬(wàn)個(gè)孩子中，有1萬(wàn)人會(huì)脫穎而出。