搞經濟創(chuàng)業(yè)，唐彥不會。
　　
　　談金融科技，唐彥也不會。
　　
　　但他自2020年來，比起蘇凌柔他們多著八年的世界發(fā)展記憶。
　　
　　總攬這些年聞名于世的企業(yè)，去剖析他們成功的共同點，對唐彥而言卻是不難的。
　　
　　沒吃過豬肉，總見過豬跑的。
　　
　　況且，唐彥又不是做營銷企劃，只是給蘇凌柔提供一個思考的點。
　　
　　提出大致規(guī)劃，以蘇凌柔的腦袋，必然不難想透的。
　　
　　不然的話，她也不可能成為后來的蜀繡女神。
　　
　　也就不可能將三四百億市值的蜀繡蘇家發(fā)展到近兩千億的規(guī)模。
　　
　　仰仗著這些，唐彥談吐間，從容不迫，顯得信心十足。
　　
　　“近段時間，我有在網上查過貴公司近些年來的銷售模式，和服飾產品，及宣傳等信息?？偨Y發(fā)現，貴公司近些年來的發(fā)展理念，有些落后，有待提高?！?br/>　　
　　在蘇凌柔他們的注視下，唐彥娓娓道來：“貴公司創(chuàng)建于改革開放初期，國內國民經濟萎靡，國民消費實力低下。”
　　
　　“另外，貴公司服飾以蜀繡為主，因此所有產品的規(guī)格生產均價都不低。所以，貴公司一直以來的銷售理念都是趨向于中高端?！?br/>　　
　　“說白了，你們蘇家一直以來所對應的消費群體，都是有錢人。或者，權貴名流等。然而，你們卻沒注意，現如今時代不一樣了。”
　　
　　“自2000年以后，中國改革開放多年，國內經濟已經逐步發(fā)展了起來，國內百姓的經濟實力，都有穩(wěn)步提升?！?br/>　　
　　“所以啊，底層老百姓的消費實力，都已經大幅度起來了，不再像往年那么拮據。”
　　
　　說到這里，唐彥稍作停頓，惋惜道：“但很可惜，貴公司一直都維持著原來觀念，銷售群體依舊針對中高端名流。即便近些年又向下的趨勢，但卻并不明顯?！?br/>　　
　　“或者換句話說，貴公司現目前似乎還有些不太信任底層百姓的消費實力？所以，貴公司的產品，始終只想往上超越，卻沒想過，往下接些地氣?！?br/>　　
　　接地氣，這是多年后的網絡用語。
　　
　　“什么叫接地氣？”蘇凌柔狐疑。
　　
　　“所謂接地氣，就是指更接近底層百姓，接近農民群體……”
　　
　　唐彥隨口解釋了一句，便繼續(xù)解釋道：“在任何國家，都得記住，百姓才是根本，群眾才是基礎?！?br/>　　
　　“只要牢牢地抓住了底層百姓的經濟，企業(yè)才會真正的蓬勃發(fā)展。任何時代，農民群體都是必不可少的，都是前仆后繼，源源不斷會產生的?！?br/>　　
　　“相反，階級層次的上流人物，反倒是不牢固的。興許今天起，明天就會塌，所以這個群體的消費也是不穩(wěn)定的?！?br/>　　
　　“簡單點說，得民心者得天下。這句話不止適合于政壇，商場也是這樣的。舉個很簡單的例子，淘寶移動購物，大家都知道的吧？”
　　
　　淘寶網，早在2003年的時候就已經創(chuàng)辦了起來。
　　
　　如今2012年，淘寶網不說家喻戶曉，但在大城市里面卻早已屢見不鮮了。
　　
　　猶記得2012年‘雙11購物節(jié)’的時候，淘寶單日網購記錄達到了191億元。
　　
　　這個數值，都接近了蜀繡蘇家一半的產業(yè)價值。
　　
　　提起淘寶，蘇凌柔并不陌生。
　　
　　作為商團繼承人，蘇凌柔自然沒有忽略淘寶這家異軍突起的互聯網企業(yè)。