王岸然無心公司的日常事務(wù)，每一項(xiàng)決策都是選擇題，雖然有前世的見識(shí)，大部分他可以很容易選出最佳的答案。
　　
　　不過在人事，銷售，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，金融等各方面，他還是小白的存在。
　　
　　事實(shí)上王岸然前世一直沒有企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，雖然混上了amd的高層，但也僅僅是技術(shù)大拿。
　　
　　相比于坐在辦公室簽字，他更喜歡留在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，解決一個(gè)接著一個(gè)的技術(shù)難題。
　　
　　此刻，最讓他感興趣的，莫過于芯片制造。
　　
　　華芯科技的芯片加工廠已經(jīng)進(jìn)行了生產(chǎn)調(diào)試，三條生產(chǎn)線的表現(xiàn)有所差異。
　　
　　來自東芝的芯片生產(chǎn)線，試生產(chǎn)的良品率就達(dá)到了60%以上，而ibm的生產(chǎn)線，良品率也達(dá)到了40%以上。
　　
　　技術(shù)人員已經(jīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，但要知道，芯片生產(chǎn)幾百道工序，每道工序即便達(dá)到99%的成功率，累計(jì)到300個(gè)指數(shù)等級(jí)下去，良品率將不足0.1%。
　　
　　所以每一道工序必須保證99.999999……%的準(zhǔn)確率。
　　
　　可想而知，要保證良品率，得需要付出多大的努力。
　　
　　在東芝技術(shù)人員的幫助下，對(duì)intel轉(zhuǎn)讓的金屬鋁物理氣相沉積技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，效果出人意料的好。
　　
　　為此，王岸然還和東芝簽定了補(bǔ)充協(xié)議，以五百萬美元的代價(jià)，邀請(qǐng)東芝的技術(shù)人員幫忙消化intel的技術(shù)。
　　
　　事實(shí)上，王岸然非常喜歡和東芝這樣的公司打交道，只要有錢，總能在盡可能程度上滿足你的需求，而且不折不扣。
　　
　　現(xiàn)在的東芝日子可不好過，因?yàn)橘u給蘇聯(lián)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的事，到現(xiàn)在老美都不愿意放過他，東芝的產(chǎn)品在美國(guó)是不允許售賣的，要知道這個(gè)時(shí)候的美國(guó)，是全世界半導(dǎo)體最大的市場(chǎng)，直接砍斷，對(duì)東芝的影響力可謂空前。
　　
　　再加上美利堅(jiān)的小弟英格蘭，為了表現(xiàn)自己對(duì)老大的衷心，帶頭對(duì)東芝進(jìn)行封殺，還煽動(dòng)英聯(lián)邦的成員對(duì)東芝進(jìn)行制裁。
　　
　　一時(shí)間，東芝損失了全球大半的市場(chǎng)，以至于每年的財(cái)報(bào)上都是一長(zhǎng)串的赤字。
　　
　　與華芯科技的合作，總共可是涉及了上億美元，這是大生意，對(duì)現(xiàn)在的東芝而言，尤為重要。
　　
　　而且金屬鋁連接技術(shù)可是你intel轉(zhuǎn)讓的，跟東芝可沒關(guān)系，東芝要做的，就是當(dāng)一個(gè)老師，把華芯科技的技術(shù)人員教會(huì)該怎么使用。
　　
　　兩家公司一拍即合，順利達(dá)成意向。
　　
　　當(dāng)然如果這么簡(jiǎn)單，華芯科技這五百萬美元，花的可就有點(diǎn)冤枉了，成套的鋁金屬連接技術(shù)，只要花時(shí)間，總能得到解決。
　　
　　在王岸然的辦公室，東芝的技術(shù)代表橋本龜太郎，鞠躬鞠的王岸然頭暈。
　　
　　“岸然君，貴方要求的，與東芝公司成立合作研究機(jī)構(gòu)，致力于半導(dǎo)體芯片加工中，金屬銅物理氣相沉積pdv的研究，已經(jīng)得到公司的審批，東芝公司非常愿意跟華芯公司展開更深入的合作?！?br/>　　
　　王岸然站起身來，跟橋本龜太郎熱情的握了握手。
　　
　　這項(xiàng)合作可是花了華芯科技三十四條專利授權(quán)，加上1000萬美金的技術(shù)服務(wù)費(fèi)才達(dá)成的。
　　
　　價(jià)值人民幣上億，貴可能貴了點(diǎn)，不過王岸然認(rèn)為有價(jià)值，這就已經(jīng)足夠了。
　　
　　于此同時(shí)，浸入式光刻與雙工臺(tái)的研究也開始進(jìn)入日程，讓王岸然苦惱的是，他找不到合適的技術(shù)帶頭人，所以一直無法推進(jìn)。