系統(tǒng)本身的劣勢是沒法彌補(bǔ)的。
這還不是技術(shù)有多先進(jìn)的問題，如果只是技術(shù)鴻溝，說心里話，那還好說。
系統(tǒng)也好，軟件也罷，都是在基礎(chǔ)編程語言和邏輯上搭積木。
小的程序軟件，也許還有程序員個人的智商碾壓，可以稱之為技術(shù)差距。
可是，在大軟件甚至系統(tǒng)的研發(fā)中，是幾百，甚至上千個程序員的協(xié)同工作。集體力量大于個體，個人的創(chuàng)意和靈光閃現(xiàn)，基本就被埋沒了。
剩下的，細(xì)節(jié)和體驗(yàn)上的問題，純粹是選擇題。
一個細(xì)節(jié)兩種方案，哪一個種更優(yōu)，做出選擇。
所以，單就系統(tǒng)來說，在技術(shù)上沒有鴻溝，真正的差距是用戶體驗(yàn)和漏洞的反饋。
這一點(diǎn)，才是最可怕的。
微軟的windows系統(tǒng)，是世界性軟件，有無數(shù)的用戶做為體驗(yàn)者對軟件本身進(jìn)行完善。
而且，微軟十幾年、近二十年的系統(tǒng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，更是沒法比的。
打個比方，微軟的一代系統(tǒng)發(fā)布，基本上前期都是各種問題這是任何廠商都無法避免的。
可是，同樣的新品問題，在微軟就是小問題，而在三石公司就必然是大問題，而且可能影響生存。
微軟龐大的用戶基數(shù)，意味著更快、更大幾率的發(fā)現(xiàn)錯誤，以及用戶體驗(yàn)反饋。
而從大量的錯誤報(bào)告、用戶反饋中發(fā)現(xiàn)問題，再組織力量攻關(guān)，微軟不但有時(shí)間上的優(yōu)勢，在空間上的優(yōu)勢同樣明顯。
長期的類似事件處理經(jīng)驗(yàn)，可以讓他們快速的組織人力、物力，盡興攻關(guān)。
而十幾年的經(jīng)驗(yàn)，又能讓他們用最快的速度來完成更新迭代。
新系統(tǒng)，大概只需要半年的周期，就可以把一款漏洞百出體驗(yàn)極差的原始系統(tǒng)，更新迭代成一款成熟的用戶滿意的系統(tǒng)。
再反觀三石公司。
盤古2.0，如果遇到相同多的問題，相同的漏洞數(shù)量和錯誤體驗(yàn)......
由于用戶基數(shù)在那擺著，幾十萬的用戶和人家?guī)浊f上億的用戶同時(shí)進(jìn)行問題反饋，高下立判。
所以，單單就報(bào)錯和體驗(yàn)反饋這一塊兒，就一定比微軟慢。
這個周期可能是一年，甚至幾年。
再加上，后期解決問題的經(jīng)驗(yàn)不足，方案更不成熟，整體能力上就不在一個量級。
人家半年趨于成熟，盤古2.0.....
可能一年兩年，甚至長期處于不成熟的狀態(tài)。
這在用戶體驗(yàn)上的感覺就是，盤古2.0的技術(shù)不行。
口碑也就下來了。
更要命的是，等你達(dá)到成熟體系，近乎完美運(yùn)營的時(shí)候，別說windows2000，windowsxp都快成熟了，人家都領(lǐng)先你好幾個版本了。
你怎么和人家去爭市場？
而這，僅僅只是第一步。
就算盤古2.0達(dá)到了測試裝機(jī)量，可以勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)問題反饋的速度，后面還是要面臨軟件適配的問題。
現(xiàn)在適配盤古的，都是和三石公司有密切關(guān)系的公司。
實(shí)際上就是靠齊磊這張臉，人家給面子，才做的適配。
而國外的那些游戲公司，一方面是東街十七號的原因，另一方面則是三石網(wǎng)吧體統(tǒng)的關(guān)系，不適配，他們的游戲就進(jìn)不了三石網(wǎng)吧，那就意味著大量的玩家流失，所以必須跟上。
但是，其它的軟件，那就不一定了。
網(wǎng)吧的公用，還是游戲和娛樂，目前的這些適配軟件和功能完全夠用。
可是，其它的專業(yè)軟件等等，他們在網(wǎng)吧沒有生存需求，你怎么讓人家適配？
說句不好聽的，公司是要賺錢的，你得讓人家看到利益，他才會主動的找上門。
這也是齊磊對董北國說，起碼要達(dá)到國內(nèi)40%~50%的電腦裝機(jī)，軟件廠商才會跟隨利益進(jìn)入盤古2.0，建立生態(tài)。
在后世可能用不了這么大的比例，但是在這個年代，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的年代，起碼要分庭抗禮，才有活下去的可能。
所以，盤古2.0的發(fā)布會反常規(guī)？
那是因?yàn)辇R磊很清楚，常規(guī)的贏不了，沒勝算?。?br/>
只能“整活”。
也幸好，他是個學(xué)傳播的，辦法不是沒有，就是做起來有點(diǎn)困難。
這就不是【議程設(shè)置】，建立【刻板印象】，這種基礎(chǔ)的簡單的傳播學(xué)邏輯了，而是一整套更深層次的傳媒操作。
很復(fù)雜，而且齊磊沒有任何把握。
再加上，在2000年還沒有他用的概念，所以，身邊的人都跟著提心吊膽。
但是沒辦法...這是唯一的出路！
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回到后臺，唐成剛和幾個爹還都有點(diǎn)茫然。
齊國君：“完，完了？”
齊磊點(diǎn)頭，“完了?！?br/>
嘶??！
齊國君有點(diǎn)牙疼了，他這個老實(shí)人都看出來了，這發(fā)布會有點(diǎn)不太對勁兒呢？
怎么說呢？不光是顛倒的問題，什么把免費(fèi)這個大賣點(diǎn)放在前面了，這都只能算是小問題。
而是....
虎頭蛇尾。
你把前面的搞笑，吸引眼球，金句頻出用到后面去??？電視劇到最后一集，還得有個高潮推著呢！
先是盤古2.0最大的賣點(diǎn)“免費(fèi)”，讓你幾句不正經(jīng)的話就給帶過去了？
然后....前面那么精彩，后面卻變成了純粹的介紹和背書，顯得有點(diǎn)沉悶無聊。
搞什么飛機(jī)??？
齊國君有點(diǎn)替兒子著急，“是不是....太倉促了？”
齊磊一笑，“只能這樣?！?br/>
齊國君不說話了，他不是盲目的質(zhì)疑不爽，而且齊國君很清楚，在“忽悠人”這方面，齊磊比他強(qiáng)得多。
好吧，傳播學(xué)在老齊眼里，就是忽悠人。
對此，齊磊覺得親爹總結(jié)的其實(shí)挺到位的。
傳播學(xué)的本質(zhì)就是，讓別人聽懂你的話、接收你的信息。
很多人以為，誠實(shí)是人與人交流的根本，只要人人說的都是真話，那這個世界就簡單了。
其實(shí)不是，“誠實(shí)”這個詞是形容本性與行為的，而不是語言。
人與人的交流，人與社會的交互，需要的是真誠，而不是百分之百的真話。
這也是為啥，這年頭說真話的人往往會受到傷害。
真話不一定被人接收，謊言也不一定都是欺騙。
根本上來說，就是忽悠。
唐成剛、徐文良他們沒說話，想法和齊國君一樣。
雖然也不太理解，可是既然齊磊這么說，那一定是有他自己的道理。
至少在“忽悠人”這方面，齊磊已經(jīng)比他們這些長輩要強(qiáng)得多了。
此時(shí)，齊磊看向周小晗、傻龍他們，見大伙兒眼中也有著同樣的疑惑。
雛鷹班的基本上都來了，而且有特權(quán)，能在后臺近距離看熱鬧。
“你們也不明白吧？”
傻龍眼珠子一轉(zhuǎn)，“不明白！”
真不明白，但也真怕。
萬一我說個明白了，他再讓我寫論文啥的，那就死定了。
卻聞齊磊道：“不明白沒關(guān)系，把人攏一攏，回電視樓。”
電視樓現(xiàn)在還沒開始裝修，雛鷹班剛剛拿出一套裝修方案，報(bào)到采審辦走審核去了。
樓里還是毛坯，只是幾盞方便夜間在這里討論裝修方案的燈泡。
再加上，有十來個人去跟央視的攝制組了。之前齊磊說過，讓那些人參加老兵影像檔案的重建。
此時(shí)，電視樓就七八個雛鷹班的人，外加上五個爹，知道齊磊又要給雛鷹班上課，好奇也跟了過來。
“哪不明白？現(xiàn)在馬上問！”
傻龍一聽，我先來吧！
“導(dǎo)員，為什么大頭兒在前面？到了介紹瀏覽器和博客的時(shí)候，是不是過于平淡了？而且，連抓人的搞笑點(diǎn)都少了。”
周小晗也附和，“是的，就是總感覺少了點(diǎn)什么，結(jié)構(gòu)有問題?！?br/>
“沒有《今日說法》，還有音樂節(jié)上，過癮了呢？”
齊磊也不廢話，直入主題，“兩個原因：第一，記住免費(fèi)確實(shí)是賣點(diǎn)！但是，免費(fèi)！！也是你在傳播信息時(shí)的硬傷?！?br/>
“？？？？？”
眾人不解，齊磊反問，“現(xiàn)在的家用電腦多少錢一臺？”
周小晗想了想，“六七千到一萬多吧？”
齊磊，“家用電腦屬于高消費(fèi)品，還是日常消費(fèi)品？”
這回周小晗想都沒想，“當(dāng)然是高消費(fèi)品?！?br/>
就比如她，要不是雛鷹班給配電腦，反正周小晗覺得她這輩子都不可能買電腦，太貴了！
卻見齊磊攤手，“這不就得了？我都花萬把塊買電腦了，還在乎那四五百塊的正版系統(tǒng)嗎？”
“......”
“......”
齊磊，“免費(fèi)當(dāng)然很好，可是，免費(fèi)并非對所有人都是賣點(diǎn)。這就好比，我開臺大g，你覺得我還在乎一點(diǎn)油錢嗎？”
大伙兒無言，“貌似....不太在乎？”
齊磊，“錯了！不是不在乎，是不那么在乎！如果讓我多跑十公里，排半個小時(shí)隊(duì)，領(lǐng)一張一百塊的免費(fèi)加油卡，我肯定不干！”
“可是，如果有一張一百塊的免費(fèi)卡送到我手里，那我一定會高興地收著?！?br/>
“這就是人的消費(fèi)心理！”
“如果把免費(fèi)做為賣點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，固然會贏得一部分市場?？墒?，也等于是把一部分市場排除在外了。”
“而且，依當(dāng)下的市場結(jié)構(gòu)，不在乎正版那點(diǎn)錢的用戶居多。”
“如果是放在兩三年以后，家用電腦普及了，倒可以把免費(fèi)作為賣點(diǎn)?？墒?，現(xiàn)在不行！”
“免費(fèi)，只不過是盤古的一個特性，不是賣點(diǎn)。潛在用戶只要知道它免費(fèi)就可以了，不能強(qiáng)調(diào)它。”
眾人似乎懂了。
就是貪唄！既要保住高端用戶，又要拉攏低端用戶。
齊磊想通吃！
齊磊，“第二??！”
面容嚴(yán)肅，“你們能說出不對勁兒，是我很失望的。”
眾人面面相覷，不解其意。
齊磊卻是對靠墻溜號的馬拓來了一句，“拓爺，告訴他們，錯在哪兒了！”
馬拓回魂兒，有點(diǎn)不耐煩，想都沒想蹦出一句，“做【第一人】！”
齊磊啪的一拍巴掌，“明白人！！”
齊磊無語地看著周小晗、傻龍他們，“我爹看不出來正常，人家是外行，你們看不出來不應(yīng)該哈！”
周小晗：“......”
傻龍：“.......”
有點(diǎn)不服氣，心說，我們又不是馬拓那個死變態(tài)。
看向齊磊，等著他解釋。
只聞：“永遠(yuǎn)記住，在沒有絕對把握，或者有利益牽連的情況下，不要做第三人！第三人最風(fēng)光、最嗨，但也死的最快！”
“套用到這場發(fā)布會上，做為第一人，我只需要介紹產(chǎn)品，不需要搞笑，更不需要一個高潮來當(dāng)什么意見領(lǐng)袖！”
“人們潛意識里，需要一個意見領(lǐng)袖，但人們也往往把意見領(lǐng)袖的意見當(dāng)成是自身領(lǐng)悟的判斷?！?br/>
“所以，人們只會附和意見領(lǐng)袖，但多數(shù)人卻不會對意見領(lǐng)袖產(chǎn)生依賴和完全信任?！?br/>
“一旦意見動搖，第一本能就是給自己找個臺階，也就是心理安慰，那么拋棄的就是意見領(lǐng)袖。這是人之常情。”
“所以，發(fā)布會不是做節(jié)目，要一個高潮，要達(dá)到情緒頂點(diǎn)！”
“發(fā)布會要做的是產(chǎn)品，我本人只是吸引人們來看發(fā)布會的誘因，而不是發(fā)布會的重點(diǎn)，更不想被拋棄?。 ?br/>
“重點(diǎn)是...”
“產(chǎn)品！”
齊磊的解釋很明白，連唐成剛，齊國君他們都聽懂了，就是不能喧賓奪主。
怎么說呢？道理其實(shí)誰都明白，可不是誰都能保持清醒。
發(fā)布會到了那個程度，順著慣性就想看最高漲的。
可是現(xiàn)在一想，確實(shí)是這么回事兒。
唐成剛都有點(diǎn)冒冷汗，因?yàn)閯倓傇谂_上，如果是他，如果他有齊磊當(dāng)時(shí)那么閃耀，那么聚焦，那可能唐成剛就繼續(xù)嗨到底了。
這小子控制力挺強(qiáng)?。?br/>
卻是齊磊看出了唐爸的心思，苦笑一聲，“實(shí)話說了吧，我最初的發(fā)布會方案，就是嗨到底！”
“我也控制不住的，這玩意就是燈下黑?！?br/>
唐成剛愣住，“那怎么....”
齊磊，“廖老師、陳姥爺，還有張路臣他們，昨晚根據(jù)我的營銷方向，一個字一個字扣出來的?！?br/>
唐成剛：“……”
咧了咧嘴，“專業(yè)的就是不一樣哈！”
齊磊點(diǎn)頭，可不就是專業(yè)的就是不一樣唄！
他是有超前的認(rèn)知，但細(xì)節(jié)把控不到位。
而那幾個老學(xué)究.....
有研究心理學(xué)的，有研究社會學(xué)的，有研究傳播學(xué)的，玩了一輩子交流的藝術(shù)，每一句話都信息量巨大。
僅僅是一個發(fā)布會，幾個老家伙就根據(jù)齊磊的需求，做了兩個【議程設(shè)置】，限定了兩個【框架】，還撼動了一個【刻板印象】。
如果復(fù)盤一下：
首先，齊磊調(diào)侃了“藍(lán)屏”死機(jī)的問題。
其實(shí)，這是在隱性傳達(dá)一個信息：不管是國產(chǎn)系統(tǒng)，還是微軟的系統(tǒng)，都會出現(xiàn)藍(lán)屏。這是在給上線之后，萬一遇到漏洞問題，放預(yù)警。
沒辦法，是肯定會遇到這種問題的。
然后，在個性化ui那里，甚至設(shè)一個議程“太極主題裝扮你們喜歡不喜歡”。