如果不是因?yàn)橛邢戎瑩Q成任何人都會(huì)覺得蘋果的合作方案優(yōu)越無比。
　　就算覺得里面可能有點(diǎn)問題，短時(shí)間內(nèi)也根本找不出哪里有可能出問題。
　　但也正是因?yàn)橛邢戎瑮盍植胖捞O果這份看似完美的合作方案里所實(shí)際隱藏著的那個(gè)一般人根本就看不出來的“陷阱”。
　　只是楊林沒有辦法解釋。
　　他總不能告訴耿晨曦和公司里的那些下屬們：你們看，諾基亞現(xiàn)在牛不牛？在手機(jī)市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。但你們知不知道，在幾年之后他們和微軟進(jìn)行了一次深度的“合作”，盡管其形式比蘋果和摩音更復(fù)雜一些，但微軟派出的人成功左右了諾基亞的經(jīng)營(yíng)決策。
　　而在他的“英明領(lǐng)導(dǎo)”下，在所有人都看不出錯(cuò)誤的情況下，讓諾基亞成功地避過了手機(jī)行業(yè)發(fā)展中所有的正確道路。
　　當(dāng)三星，蘋果，bb都在注重智能機(jī)的時(shí)候，他們依然在研究功能機(jī)，當(dāng)智能機(jī)開始大行其道的時(shí)候，明明他可以用更容易讓大眾接受的安卓，卻固執(zhí)地開發(fā)自己的塞班，當(dāng)然，塞班本身沒什么問題，但是在推廣和兼容上卻奇招迭出，終于把自己給玩兒死了。
　　蘋果以天使的形象，懷著國(guó)際主義精神帶著優(yōu)渥的合作方案揮舞著美刀過來，就算楊林知道他們別有用心，也很難拒絕他們的合作方案。
　　關(guān)鍵是蘋果擁有太多摩音所需要的東西了。
　　楊林很猶豫，如果他答應(yīng)了蘋果的合作方案，自己有沒有能力讓摩音一直在正確的道路上前進(jìn)？
　　這不是妄自菲薄，而是像諾基亞那種體量的公司，都可以讓人帶著早跑偏的道路上漸行漸遠(yuǎn)啊。
　　難道諾基亞的高層們，就連一個(gè)腦子清醒的都沒有嗎？這根本就不可能。
　　連他們都能被帶跑偏，楊林的先知和諾基亞的體量如果作為一個(gè)沖正的條件，那么摩音能否幸免？
　　可是，若拒絕，又該以一個(gè)什么條件呢？
　　這場(chǎng)會(huì)議并沒有討論出什么結(jié)果。
　　楊林沒有拍板同意蘋果的合作方案，同樣也沒有明確地拒絕。
　　耿晨曦有些奇怪。
　　楊林很少有這種猶豫不絕地時(shí)候。
　　他想要做什么事情，要么想到了直接做，就像眾音，就像摩音，就像代理傳奇。要么他不看好就直接放棄，根本不會(huì)拖泥帶水。
　　但是，無論私下里她怎么問他，楊林也只是說讓他再好好考慮一下。
　　耿晨曦在心里已經(jīng)接受了蘋果的合作方案，在商場(chǎng)里，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。哪怕蘋果當(dāng)初給她甩了冷臉，但是，當(dāng)他們那份條件優(yōu)厚的合作方案擺在面前的時(shí)候，耿晨曦的選擇永遠(yuǎn)是對(duì)公司有利的。
　　“你想拖著我能理解，但咱們?cè)撛趺赐夏?？人家的條件真的不錯(cuò)啊。摩音要是能拿到那些技術(shù)，至少可以節(jié)省三年的時(shí)間。三年，你明白是一個(gè)什么概念么？”
　　“我知道，但是拖一會(huì)兒還是有好處的，這個(gè)合作方案是沒什么問題，但一些細(xì)節(jié)上也沒有交代不是？比如，如果兩家生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，在品牌價(jià)值上蘋果是一定大于摩音的，那么這個(gè)差距怎么彌補(bǔ)？?jī)r(jià)格么？他們的確承諾給我們使用市場(chǎng)渠道，但你想想，美國(guó)的鄙視鏈比國(guó)內(nèi)的還要嚴(yán)重，摩音在國(guó)內(nèi)屬于高端mp3，但是去了美國(guó)，誰能保證它同樣能得到美國(guó)人的認(rèn)可，很有可能的情況是用摩音的用戶會(huì)被用蘋果的用戶鄙視，如果在配合偏差宣傳，摩音去了美國(guó)也是死。反觀國(guó)內(nèi)，蘋果用了跟摩音一樣的外觀，就算我們賣的比蘋果便宜，難保不會(huì)有人認(rèn)為是我們模仿了人家?！?br/>