關(guān)山月意識到一雙眼睛時時刻刻在盯著自己，所以更加注意自己的言行，到班上第一件事就是把何濤調(diào)到車間，堵住別人的嘴。
　　李越很快就明白了關(guān)山月的心思，于是說道：“你看我也缺個幫手，要不讓何濤跟著我干？”關(guān)山月道：“也行，這樣一個搞工藝，一個搞設(shè)備，咱們的力量就均衡了。咱們公司招來大學(xué)生就要人盡其才，不然還不如招幾個干活的，他們還有把力氣呢?！?br/>　　李越道：“說的是呢，但是有人總是帶著有色眼睛看待這些問題，而且對外分來的人很有成見?！标P(guān)山月道：“哎，咱們也管不了別人，只能做好自己了?！?br/>　　李越說道：“好有一件事兒要給你匯報一下，我檢修一班的周劍待崗了。周劍上班三天打魚兩天曬網(wǎng)，昨天我批評了他，他還氣勢洶洶的，而且諷刺我道：‘有本事你開除我？’操！咱還真沒那本事。我說雖然我開除不了你，但是你再不請假就待崗去。這家伙厲害呀，當場就說：‘好，我明天就開始待崗，我看你能把我咋地？’”
　　關(guān)山月道：“還有這么橫的職工？”李越道：“他不就是仗著自己的姐夫是當?shù)囟悇?wù)局的局長嗎?！标P(guān)山月道：“我知道了，不服從管理那就待崗，看他能堅持幾天。”李越道：“我就是擔心給你找麻煩?！标P(guān)山月道：“沒事，我這人就這毛病，他弱我就弱，他強我就強！只要是你做的決定我就支持！”
　　李越道：“好，有你這句話我就放心了。咱們擰成一股勁有什么克服不了的？以后設(shè)備這一塊兒我讓你操心我就不稱職！”
　　李越走后，關(guān)山月想到，如果一個愣頭青和自己吵起來咋辦？和他對罵？和他對打？那都是下策。這趙老四畢竟是個特例，混混一個，打他那是大快人心，可是不能和其他職工也這樣呀？哪成什么了？況且打壞了還得負法律責任。
　　所以，管理最好還是一級管一級。李越還是有一定能力的，檢修工段的事的確自己很少操心，支持他就可以了。黃飛是指望不上的，不給添亂就阿彌陀佛了，因此只能抓生產(chǎn)工段的班長們，選好人用好人，他們都是個頂個的自己還用操心？管幾個班長總比管一二百個職工簡單吧？
　　挨個評判這幾個班長，雖然各有特點，但是總體上能力還可以，然后就是看他們能不能和自己一條心。關(guān)山月整理了一下自己的思路：
　　這第一步就是用好人。班長是自己在職工中的代言人，車間工作的好壞都是從他們嘴里說宣傳出來的。而且他們做的好壞也代表這車間的形象，因此人品也很重要。所以這班長首先人品好，然后有能力，還要和自己一條心，這以后也是自己用人的標準。
　　第二步就是要控制班長的權(quán)利。過去班長考核有點隨意，尤其是給自己嘉獎這是很敏感。雖然有制度可依，但是好多時候職工不理解，這也是目前主要的矛盾。關(guān)山月打算把班長的獎金拿到車間來發(fā)放，不讓他們參與班組的二次分配，這樣就避免了這種矛盾。同時可以提高他們的待遇，從而提高積極性。
　　第三步獎金發(fā)放制度化，公開化。產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、都規(guī)定的明明白白，讓職工自己都會算自己應(yīng)該拿多少錢。職工就是來掙錢的，這方面沒有矛盾，心氣自然就順，才能建立公正公平的車間文化。
　　于是關(guān)山月叫來王彩，把獎金的發(fā)放原則詳細講清楚，讓她打印出來發(fā)到班組討論，收集意見，并負責以后的統(tǒng)計和考核。
　　王彩整理出來后讓關(guān)山月審核，關(guān)山月看后說道：“不錯，把電子表格都做出來了，這以后只添數(shù)就行，簡單多了?！钡玫疥P(guān)山月的表揚，王彩很高興，看著關(guān)山月又說道：“主任，我聽主控的人說，黃飛四處說我是你的秘書，太可惡了?！?br/>　　雖然王彩罵黃飛可惡，關(guān)山月看她好像并沒有多厭惡的樣子，想想說道：“我也聽說了。哎！清者自清濁者自濁。這些上不得臺面的事，也只有小人才能做得出來。只是對不住你了?！蓖醪室桓睈汉莺莸臉幼诱f道：“要是讓我抓了現(xiàn)行非得揍他一頓不可?！标P(guān)山月心想，這倒不錯，哈哈。
　　王彩又說道：“不過你那天到了配秘書的級別，我倒是愿意給你做秘書兼保鏢的。”關(guān)山月哈哈一樂道：“那我要好好努力了，有你這樣的美女保鏢也挺神氣的。”