國(guó)慶這段時(shí)間，雖然是加班，但實(shí)際上很多的事情也是沒(méi)辦法處理，所以幾個(gè)人能做的就是優(yōu)化再優(yōu)化。
　　小二，助理們都放假了，吳彬可以從商品主圖這塊兒再想想辦法，雖然趙凌凌是下班了，但金菲兒畢竟也是美工出身，還是可以做些什么的。
　　香夢(mèng)還只是一個(gè)新品牌，銷量基礎(chǔ)，以及老用戶累計(jì)還很小，所以這段時(shí)間繼續(xù)想辦法提升一下銷量。
　　日常流量非常的重要的，國(guó)慶這段時(shí)間，普遍的銷量只有三分之一左右，而如果香夢(mèng)能到了日常二分之一，七天下來(lái)，可就等于比別人多了一天多銷量呢。再說(shuō)了，吳彬這邊也不會(huì)那么老實(shí)的去做的。
　　找一倆個(gè)日常報(bào)活動(dòng)報(bào)不上的單品，這段時(shí)間也可以刷一下單，一天刷一點(diǎn)，現(xiàn)在天貓抓刷單還沒(méi)以后那么嚴(yán)。
　　而且很多干天貓超市這塊兒的其實(shí)也不舍得高刷單，家居類目可是有30%個(gè)點(diǎn)的扣點(diǎn)呢。這刷一百塊錢的的，就得倒給天貓超市三十，很多的商家也不舍得。
　　不過(guò)他們不舍得，吳彬還是舍得的，這次廚霸一次來(lái)了這么二十多萬(wàn)的利潤(rùn)，干嘛不好好投入一下，好好做做。
　　工作是有耕耘才有收貨，而做運(yùn)營(yíng)這塊兒，當(dāng)然的也得有舍才有得。做好數(shù)據(jù)分析，核算一下，大概要刷到多少量，需要多少錢，能將單品的銷量沖到top行列。另外也要注意好，top商品的日常流量排名，比如說(shuō)，如果top1和top的日常流量差別不大，那刷到top2就可以，但如果差別很大的話，top2甚至和top3，4.5之間的差別不大，那就必須得好好再規(guī)劃一下了。
　　到底是那個(gè)名次比較好一點(diǎn)，這次的加班主要的目的就是為了提升七日銷量，由此爭(zhēng)取多一點(diǎn)的日常流量。
　　所以日常流量的區(qū)別變化，是決定吳彬這塊兒具體給出多少預(yù)算的決定因素。
　　這些具體的東西，吳彬都是會(huì)和張芮他們一個(gè)的有說(shuō)明清楚，說(shuō)完之后，自己做個(gè)數(shù)據(jù)表好好核算一下看看，最后將表格給到吳彬，再一起對(duì)照一下。
　　不過(guò)終究是國(guó)慶節(jié)，即便是加班有雙倍工資，但別人都在玩呢，所以日常工作的時(shí)候，吳彬?qū)λ麄兊墓ぷ鳝h(huán)境還是盡量的放松的，不會(huì)嚴(yán)苛的按照時(shí)間點(diǎn)來(lái)下班，只會(huì)按照工作的效果來(lái)決定，也就是工作完成了，那就下班好了，不會(huì)阻攔。
　　甚至這段時(shí)間誰(shuí)臨時(shí)有事，只要他能將時(shí)間的時(shí)間安排好，第二天之前將工作完成，那隨意，不存在請(qǐng)假這么一說(shuō)，這個(gè)可比之前上班要自由的多了。
　　只是這次只要抓的是三個(gè)牌子，香夢(mèng)，廚霸還有利潔的一些有潛力消費(fèi)市場(chǎng)的單品，
　　所以，張芮，朱文紅還有劉玲他們?nèi)齻€(gè)人一個(gè)人一個(gè)品牌去選品優(yōu)化。
　　中途的時(shí)候，金菲兒是想到好好做下呦呦這塊兒，不過(guò)吳彬是不同意的。
　　呦呦雖然還是新品牌，甚至銷量也不是很好，但畢竟是別人的品牌，吳彬只是通過(guò)正常的運(yùn)營(yíng)途徑，想辦法的提升銷量，不會(huì)舍得的去用錢去砸，畢竟不是自己的品牌。