王建國當(dāng)上了安保部長，從此有了自已的專屬辦公室，當(dāng)然揚(yáng)眉葉氣。
　　決心做出一番成績，回報(bào)葉風(fēng)的知遇之恩和兩份重要的高中錄取通知書。
　　和葉風(fēng)一番詳談后才知道，為了兩個(gè)孩子能上蓉城20中，葉風(fēng)專門打電話讓區(qū)政府趙秘書出面。
　　那可以羅區(qū)長的第一大秘，區(qū)政府的紅人。
　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)怎能不給面子。
　　雖然葉風(fēng)說得輕描淡寫，但王建國知道。
　　葉風(fēng)這種人，真是出個(gè)十萬八萬的錢還沒什么，最怕的就是欠人情。
　　也許后面還起人情來，就是幾百萬上千萬的投資也說不一定。
　　此前公司沒有安保部，只有門衛(wèi)秦大爺一人看門。
　　另外配了6個(gè)普通保安值班。
　　如今廣源飲品已經(jīng)發(fā)展成為大中型的企業(yè)，有五間大型廠房，數(shù)十間大大小小的原料庫、成品庫，車庫、實(shí)驗(yàn)樓等。
　　廠區(qū)巨大無比，還沒有建圍墻。
　　只有原針織廠在外延的圍墻，已經(jīng)破損不堪。
　　不光東西南北就有四個(gè)大門，還有無數(shù)的狗洞、斷墻。
　　王建國上任后，才知道事情的麻煩程度，超乎了自已的想象。
　　廠區(qū)人員復(fù)雜，有車間工人、公司行政人員，拜訪的客戶和供應(yīng)商，還有外面經(jīng)銷商的拉貨人員。
　　廠區(qū)實(shí)在太大，現(xiàn)在治安環(huán)境又惡劣無比。
　　葉風(fēng)用抱著金子的小娃娃做比喻，真是太形象不過了。
　　廣源飲品不得不加強(qiáng)安保力量。
　　辦事首先要用人，王建國先回到鋼鐵廠民兵連，憑借自已超強(qiáng)的威望，拉回來十來個(gè)壯小伙跟著自已干。
　　又到車間和原針織廠區(qū)招了一批人，加上公司行政部從人才市場招收的退伍軍人。
　　50多人的保安隊(duì)伍終于建立起來了。
　　隊(duì)伍成立后做的第一件事，就是把圍墻上面的狗洞、斷墻全部堵了，工人上下班必須走正門。
　　廠區(qū)內(nèi)道路全部劃線，分開各個(gè)車間的人行道和車道。
　　安保部白天夜晚專人巡邏，其中保衛(wèi)最嚴(yán)密的，是公司的技術(shù)重地，實(shí)驗(yàn)室樓。
　　工人們雖然有所怨言，但不得不承認(rèn)，廠區(qū)內(nèi)部立刻安全了許多，安全得到保障，才能安心工作。
　　這50多名保安，王建國采用半軍事化管理，保安隊(duì)伍他分成了4個(gè)班，承諾軍訓(xùn)兩周，最后大比，成績最好的四名當(dāng)班長，工資提一級(jí)。
　　這一下，充分調(diào)動(dòng)了保安隊(duì)伍的積極性，訓(xùn)練起來熱火朝天。
　　光訓(xùn)練還不行，王建國還從公司實(shí)際情況出發(fā)，制定了一系列制度，擬定公司全年安全保衛(wèi)、消防滅火的工作計(jì)劃，制定公司各車間的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。
　　并對(duì)公司的生產(chǎn)安全、消防安全、工程安全定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，立刻匯總解決。
　　一段時(shí)間過后，工人們都知道現(xiàn)在的保安牛氣得很，一個(gè)個(gè)全副武裝，身著正規(guī)保安制服、手持橡膠警棍，腰別對(duì)講機(jī)。
　　看到你上班遲到，下班早退，根本不給通融機(jī)會(huì)，一律上報(bào)。
　　工人有點(diǎn)小偷小摸，私帶車間原材料，成品出廠，第一次全部批評(píng)警告。
　　第二次一律上報(bào)公司處罰，至于第三次，現(xiàn)在還沒有，因?yàn)榈谌我宦砷_除。